Segun una investigación del think-tank Work Foundation, los líderes mas efectivos son los que piensan y actúan observando el panorama general en vez de dividirlo en partes aisladas.
En el mundo de los directivos y los líderes pueden encontrarse todo tipo de personalidades y estrategias creadas para dirigir las organizaciones dando ejemplo y excelencia, comunicando los objetivos que se desean y como en todo negocio, haciendo todo lo posible por obtener buenos resultados y grandes ganancias. En toda compañía se presenta una situación en que los empleados hablan de lo "buenos" o "malos" que son los directivos y eso repercute grandemente sobre el desempeño de cada empleado y la empresa en general.
Hay personas que consideran que un líder debe ser una persona "dura" y distante para que los demás obedezcan sus órdenes, otros ven que esa forma de pensar es obsoleta y dan testimonio que la flexibilidad, comprensión, entre otros, han demostrado producir los mejores resultados.
Los datos de una nueva investigación del think-tank del Reino Unido Word Foundation llamada "Exceeding Expectation of oudstanding leadership" ("Superando las espectativas: los principios de un liderazgo extraordinario"), reveló que la primera creencia esta contradicha y aprueban la segunda.
Los investigadores de Work Foundation realizaron unas 250 encuestas cualitativas en seis empresas de alto perfil del Reino Unido para comparar comportamientos de los liderés percibidos como buenos y aquellos percibidos como extraordinarios. Este estudio se realizó por un período de dos años.
Después de analizar lo que caracterizaba a los líderes extraordinarios, los autores del estudio concluyeron que contradiciendo la idea acerca de que los líderes severos y orientados solamente hacia sus objetivos se desempeñan mejor en una crisis, los líderes que sobrepasan las espectativas son aquellos que llevan un liderazgo altamente centrado en las personas. Actúan teniendo a las personas como centro y como única ruta hacia un mejor desempeño, enfocándose en ellas y en las relaciones (Líder sistémico).
Como explica en una nota de prensa el autor principal del estudio Penny Tamkin, "Los líderes extraordinarios se enfocan en las personas, las actitudes y el compromiso, co-creando visión y estrategia. En vez de reuniones uno a uno centradas en las tareas, ellos buscan comprender a las personas y sus motivos". El autor afirma que los líderes obsesionados con los números y objetivos necesitan cambiar esa forma de pensar.
Una característica que destaca el estudio es la seguridad de sí mismo que tienen los líderes extraordinarios sin llegar a ser arrogantes, son conscientes de sus fortalezas y de la influencia que ejercen en su posición, aún así, utlizan lo anterior para el beneficio de sus organizaciones y de la gente que las integra.
Finalmente el autor señala: "Nuestros hallazgos aportan sugerencias sólidas de que un acercamiento que conecte a los líderes con las personas y a las personas con los propósitos define el liderazgo extraordinario. El liderazgo que se enfoca en la reciprocidad y el respeto es bueno no solamente para las personas, sino bueno también para las organizaciones".
Fuente: Aptación/Resumen de http://www.tendencias21.net/Los-lideres-mas-efectivos-son-los-sistemicos_a4107.html
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